| INHOUDSOPGAVE |
FIN voorwoord | FIN actueel | FIN & overheid | FIN bestuur op pad | FIN in beeld | FIN varia | FIN kalender
FIN voorwoord
Filantropiesector in de lift!
De rol van vermogensfondsen en goede doelen groeit. In de samenleving en zeker bij de overheid staat de filantropie-sector in de belangstelling. Het oprichten van de stichting SBF op 1 juni jl. is hierbij een veelzeggende stap. Als sector hebben we nu een officieel samenwerkingsverband dat structureel de dialoog met de overheid kan voeren. Voor meer informatie zie: www.sbf-filantropie.nl.
Zoals u weet is deze dialoog al vanaf 2007 bezig, toen de ANBI-regeling werd voorbereid. Tot vandaag gaat het overleg door over de interpretatie van ANBI-regels. Zie de column van Rien van Gendt.
Daarnaast speelden de SBF-partners recent een rol in de discussie rond het wetsvoorstel Irrgang, dat een grens stelt aan het aantal toezichthoudende functies. Inmiddels is bereikt dat dit voorstel niet geldt voor de filantropiesector. Zie: Irrgang tijdig gerepareerd.
Tot slot is de stichting SBF al enige tijd in gesprek met het Ministerie van Algemene Zaken over een convenant met de sector. Dit is van belang om samenwerking tussen de overheid en de filantropie-sector te bevorderen op diverse terreinen zoals wetgeving, fiscaliteiten en toezicht. De ontwikkelingen zijn positief; naar verwachting zullen minister-president Mark Rutte en Steven van Eijck het convenant op 21 juni as. tekenen.
Natuurlijk zijn we als FIN niet alleen actief in sectorbrede zaken. Afgelopen woensdag vond een geslaagde FIN-bijeenkomst voor Projectadviseurs plaats. Verder zijn we o.a. druk bezig met het bezoeken van leden en de voorbereidingen voor het FIN-symposium over vermogensbeheer. Noteer de datum vast in uw agenda: op donderdag 6 oktober 2011 heet ik u graag welkom!
Rick Wagenvoort
directeur FIN
FIN actueel
In FIN actueel de volgende onderwerpen:
Steven van Eijck voorzitter koepelorganisatie filantropische instellingen (SBF)
Nieuwe leden
Jan Scherphuis en Marian van den Steenhoven geridderd
Projectadviseurs delen kennis over het thema evaluatie
FIN Symposium 2011: Vermogensbeheer
Wat gebeurt er ‘Achter het Poortje’?
Zijn we al 'gelinked'?
‘Sturen op cultuur & gedrag’
Steven van Eijck voorzitter koepelorganisatie filantropische instellingen (SBF)
Steven van Eijck (51) is met ingang van 1 juni 2011 de onafhankelijk voorzitter van de Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF). Was SBF tot voor kort een informeel samenwerkingsverband voor belangenbehartiging in de filantropie, met de oprichting van de Stichting SBF bundelt de filantropische sector haar krachten nu ook officieel.
De Stichting SBF is de belangenbehartiger van filantropische instellingen - fondsenwervende instellingen, vermogensfondsen en kerkgenootschappen. SBF richt zich vooral op de overheid voor het uitwisselen van kennis en informatie en het afstemmen van beleid en bestedingen.
Steven van Eijck, staatssecretaris van Financiën in het kabinet-Balkenende I en nu onder meer voorzitter van de Landelijke Huisartsen Vereniging, hecht veel waarde aan een nauwe samenwerking binnen de filantropische sector: "Nu de overheid zich terugtrekt op allerlei maatschappelijke terreinen, wint de filantropie enorm aan belang. Er zal immers een groter beroep op de sector gedaan worden. Bovendien raakt het werk van instellingen die zich bezighouden met filantropie het leven van iedere Nederlander vroeg of laat, bijvoorbeeld als hij of zij vrijwilliger, donateur, patiënt of op andere wijze begunstigde is."
In SBF zijn verenigd de Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN), het Instituut voor Fondsenwerving (IF), VFI brancheorganisatie van goede doelen en het Contact in Overheidszaken (CIO) waarin de kerken samenwerken. Het SBF-bestuur bestaat naast de voorzitter uit Rien van Gendt (FIN), Hanneke Lenkens (IF), Joop Daalmeijer (VFI) en John Bakker (CIO).
Nieuwe leden
De FIN verwelkomt de volgende nieuwe leden:
(sinds maart 2011)
- De Dirk Jan en Kitty Reek-Versteegh Stichting
- Stichting het Old Burger Weeshuis te Sneek
- Stichting Gieskes-Strijbis
- Ineke Feitz Stichting
- Roest Crollius fonds
- Stichting Nalatenschap De Drevon
Jan Scherphuis en Marian van den Steenhoven geridderd
Lintjesregen in Zeist.
Voormalig FIN-voorzitter en erelid Jan Scherphuis (foto: tweede van rechts) is onlangs door Hare Majesteit de Koningin benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau. Voormalig FIN-bestuurslid Marian van den Steenhoven viel dezelfde eer te beurt.
Pleitbezorger van vermogensfondsen
In Zeist sprak de burgemeester onder meer de volgende woorden tot Jan Scherphuis: ‘Je was van 1991 – 2004 bestuurslid en penningmeester van het landelijke Oranjefonds. Namens het Oranjefonds was je voorzitter van de Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN) in Den Haag en lid van het European Foundation Centre in Brussel. Deze internationale organisaties waardeerden jouw vasthoudendheid en dossierkennis als pleitbezorger van de Nederlandse vermogensfondsen, niet alleen binnen maar ook buiten de landsgrenzen. Zo was je één van de leidende krachten achter de oprichting van DAFNE (Donor and Foundation Networks Europe), een nieuw platform waarop verenigingen van vermogensfondsen en 24 donoren uit het geheel Europa kennis uitwisselen en samen streven naar verdere verbetering van het fiscaal-juridische klimaat voor fondsen.’
Dromen van anderen waarmaken
Marian van den Steenhoven, oud-directeur van de Haëlla Stichting en bestuurder van Ars Donandi, is benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau voor haar inzet in de fondsenwereld. Onder het motto ‘dromen van anderen waar maken’ werd zij toegesproken op het stadhuis in Rotterdam.
Namens de FIN van harte gefeliciteerd!
Projectadviseurs delen kennis over het thema evaluatie
Op woensdag 8 juni kwamen zo'n 30 projectadviseurs van verschillende vermogensfondsen bijeen om kennis en informatie over projectevaluatie te delen. De adviseurs legden hun eigen evaluatiebeleid langs de meetlat en namen nieuwe inzichten mee naar huis.
André Hendrikse en Frederique Gustings gaven inzicht in de uitgebreide evaluatie-gereedschapskist van de Start Foundation. Alie van der Wal deelde de recente ervaring van Skanfonds met de jaarlijkse evaluatie van een twintigtal projecten. Ineke Jonker vertelde hoe Fonds NutsOhra omgaat met evaluatie en bij projecten boven de € 25.000 tevens een externe accountantscontrole laat uitvoeren.
Na het plenaire gedeelte wisselden de deelnemers in rondetafelssessies van gedachten, waarbij ook verschillende evaluatieformulieren en instructies voor eindrapportage de revue passeerden. De diversiteit van de aanwezige organisaties (verschil in omvang, doelstelling, geografisch bereik) was groot. Er heerste overeenstemming dat elke stichting evaluatiemethoden moet kiezen die het beste bij de omvang en missie van de organisatie aansluiten.
'Deze dag heeft geleid tot reflectie op onze evaluatiemethoden, en het was interessant om een kijkje in elkaars keuken te nemen', aldus Marjan de Lange van Fonds NutsOhra. De presentaties en verschillende meetinstrumenten zullen binnenkort beschikbaar zijn op het FIN Extranet 'Achter het Poortje'.
FIN Symposium 2011: Vermogensbeheer
Het FIN-symposium staat deze herfst in het teken van Vermogensbeheer. Vorig jaar is tijdens het symposium in Artis over ‘langdurige financiering van maatschappelijke initiatieven’ uitvoerig stilgestaan bij de uitgavenkant van fondsen. Nu vragen we uw aandacht voor die andere, belangrijke kant: het vermogen en het beheer daarvan.
Belang van vermogensbeheer
Uit peilingen is keer op keer gebleken dat FIN-leden, ongeacht de grootte van het vermogen c.q. het giftenbudget, vermogensbeheer een belangrijk onderwerp vinden en behoefte hebben aan informatie en kennisuitwisseling over dit thema.
De kredietcrisis en negatieve berichtgeving over sommige fondsen die - zonder het te weten - bleken te beleggen in omstreden sectoren, zijn tevens een goede aanleiding om stil te staan
bij vermogensbeheer.
Het symposium is zeker niet alleen bedoeld voor penningmeesters en andere financieel deskundigen. Het zal ook van belang zijn voor bestuursleden, die niet bij de dagelijkse gang van financiële zaken zijn betrokken, maar daarvoor wel verantwoordelijkheid dragen.
| ‘De relevantie en de zichtbaarheid van fondsen neemt toe’, aldus FIN-voorzitter Rien van Gendt recentelijk bij een presentatie bij Morgan Stanley. Hij merkte hierbij op dat rekening gehouden moet worden met ‘kritiek op het feit dat je 5% uitgeeft, 100% vrijgesteld bent van belasting, en de sociale dimensie vergeet bij het beleggen van de overige 95%.’ |
Verschillende invalshoeken
Verschillende kanten van het thema vermogensbeheer komen aan bod, zoals het beleggingsstatuut, selectie en kosten van verschillende typen beheer, duurzaam beleggen, portefeuillebescherming, Mission Related Investing (MRI), en samenwerkingsvormen zoals ‘asset pooling’.
Rien van Gendt zal het symposium openen en het thema inleiden samen met Robert van der Meer, hoogleraar Bedrijfseconomie aan de Rijksuniversiteit Groningen en tevens lid van de adviescommissie Beleggingen van Fonds1818. Een andere plenaire spreker is Guus Boender, hoogleraar Asset Liability Management aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Hij zal spreken over risicomanagement en ‘risico appetite’.
Louis Hartlooper Complex
Het symposium vindt plaats in het Louis Hartlooper Complex in Utrecht op uitnodiging van de K.F. Hein Stichting, ter gelegenheid van het naderende afscheid van FIN-bestuurslid Lianne Peters, directeur van de stichting.
Noteer alvast in uw agenda: 6 oktober 2011 - FIN Symposium over Vermogensbeheer.
Wat gebeurt er ‘Achter het Poortje’?
Sinds de lancering van het FIN Extranet ‘Achter het Poortje’ medio april, hebben al meer dan honderd FIN-collega’s ingelogd. Elke dag weer kunnen bestuursleden en medewerkers van bij de FIN aangesloten vermogensfondsen elkaar Achter het Poortje ontmoeten en kennis en ervaring delen. De stand van zaken tot nu toe.
FIN Extranet:
| Achter het Poortje kunt u - in een beveiligde omgeving - elektronisch informatie delen en samenwerken. U kunt gegevens en bestanden delen, algemene FIN-informatie (zoals activiteitenagenda, ALV, FIN symposium, etc.) inzien en reageren op artikelen die door collega’s zijn geplaatst. Het Extranet is van en voor leden; u bepaalt welke kennis gedeeld wordt. |
Uiteraard hopen we dat spoedig alle FIN-leden Achter het Poortje te vinden zijn. Mocht u vragen hebben over het inlogproces, dan kunt u contact opnemen met het FIN-bureau. Als een medewerker van uw fonds met toegangsautorisatie tot het FIN Extranet uw organisatie verlaat, dan horen we dit graag zo spoedig mogelijk; de toegang is immers alleen voor FIN-leden!
Een tipje van de sluier…
In FINbank kunt u de activiteitenkalender inzien en het laatste verenigingsnieuws lezen. Zo was er bijvoorbeeld op 8 juni jl. een bijeenkomst voor projectadviseurs van FIN-leden met als thema ‘Projectevaluatie’. Meer over dit thema kunt u lezen in FINdossiers, waar verschillende documenten over projectevaluatie te vinden zijn. Het Sint Laurensfonds en Start Foundation hebben dit materiaal ter beschikking gesteld, onder meer als voorbereiding op deze bijeenkomst.
In FINdossiers kunt u op dit moment informatie vinden over de thema’s:
- ANBI
- Duurzaam beleid
- Projectevaluatie
- Vermogensbeheer
De verschillende dossiers zullen in de loop van de tijd op organische wijze groeien.
De eerste FINlogs:
- Wie heeft een goed voorbeeld van een klokkenluidersregeling?
- Frustrerende accountantscontrole: is er een alternatief?
- Cofinanciering gezocht voor minisymposium en boekpresentatie.
- Korte weergave ‘Geven In Nederland’ Onderzoek 2011.
- FIN ALV van vrijdag 1 april; vragen, opmerkingen of suggesties?
- Interpretatie ANBI-criteria; opmerkingen of commentaar?
FINlog RSS
De afkorting RSS staat voor ‘Real Simple Syndication’: vrij vertaald: zeer eenvoudige (informatie) deling. RSS stelt u in staat om direct op te hoogte te zijn van de meest recente FINlogs. Bijgewerkte informatie wordt automatisch naar uw computer gedownload. Er zijn drie manieren om dit te doen; via Internet Explorer, de RSS folder in uw Outlook programma of via een RSS Reader. Voor meer informatie verwijzen we u naar de Help functie in het FIN Extranet. Mocht u nog vragen hebben, neem dan contact op met het FIN-bureau.
Wij wensen u veel succes en tot ziens Achter het Poortje!
Zijn we al 'gelinked'?
Heeft uw fonds een website?
De FIN vermeldt graag ook uw website op de FIN-site www.verenigingvanfondsen.nl.
Onder ‘Links/FIN-leden’ kunt u al de websites van zo’n zestig leden zien.
Zie: http://www.verenigingvanfondsen.nl/fin-leden
U kunt de link van uw website sturen naar: info@verenigingvanfondsen.nl.
Heeft uw fonds (nog) geen website?
Mocht uw organisatie nog geen website hebben, maar wel graag informatie over uw organisatie (bijvoorbeeld het jaarverslag) op het internet willen publiceren, dan kunt u dat ook via de FIN-site www.verenigingvanfondsen.nl doen. U kunt uw informatie sturen naar info@verenigingvanfondsen.nl met een verzoek tot publicatie. De informatie verschijnt dan onder de rubriek FIN-leden.
Vermelden FIN-lidmaatschap
Velen van u doen het al: het vermelden van het lidmaatschap van de FIN op uw homepage. Uiteraard zijn we hier blij mee. Wel verzoeken we u vriendelijk - omwille van de uniformiteit - dit met de juiste tekst en het huidige (oranje-blauwe) logo te doen. Zie onder. Alvast bedankt!
|
Tekst: Dit fonds [naam] is lid van de FIN - Vereniging van Fondsen in Nederland, www.verenigingvanfondsen.nl Dit fonds [naam] volgt de gedragscode van de FIN. Logo: Om het huidige FIN logo te ontvangen, kunt u contact opnemen met het FIN-bureau. |
‘Sturen op cultuur & gedrag’
Over drie weken, op donderdag 30 juni, vindt het Civil Society Congres 2011 plaats.
Tip voor fondsbestuurders: Parallelsessie 4D, over 'Diversiteit & bestuur'.
Sessieleiders: Nita Wink en Wim van Ginkel (PWC)
Doelgroep: bestuurders/toezichthouders van filantropie-organisaties
Omschrijving: Maatschappelijke organisaties hebben zich de afgelopen jaren geconcentreerd op professionalisering van hun besturingsmodel, de interne beheersing en de toegenomen regeldruk. Deze focus is echter niet zaligmakend. Sterker, zij miskent het belang van menselijk gedrag en organisatiecultuur voor de effectiviteit van aansturing van maatschappelijke organisaties, terwijl ze veel druk legt op de schaarse middelen van de organisaties.
De vraag hoe sturing op cultuur en gedrag beter benut kan worden voor duurzaam succes is juist voor maatschappelijke organisaties van groot belang. Hun (ideologische) kernwaarden zijn de belangrijkste bindende factor voor de medewerkers en betrokkenen.
Hoe kunnen de kernwaarden die de organisatie naar buiten toe wil uitstralen, worden verankerd in de organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers en bestuur? Hoe kunnen maatschappelijke organisaties sturen op cultuur en gedrag voor de realisatie van de maatschappelijke doelstelling enerzijds en voor de professionalisering van het besturingsmodel en interne beheersing anderzijds?Deze vragen staan centraal tijdens deze sessie voor toezichthouders. Tijdens deze sessie zal worden ingegaan op recente onderzoeksresultaten op dit onderwerp.
De discussie wordt aangejaagd door Nita Wink (partner en sectorleider Maatschappelijke Organisaties bij PWC) en Wim van Ginkel (director in de controlepraktijk van PWC, gespecialiseerd in de controle en advisering van charitatieve instellingen en zorgorganisaties). Dat doen zij mede op basis van een aantal pakkende stellingen en voorbeelden uit de maatschappelijke sector.
- - - - - - - - - - - - - - -
Voor het complete programma en de sprekers van Civil Society: klik hier.
Korting voor FIN-leden
Als FIN-lid hebt u recht op een aantrekkelijke korting op toegang tot het enige platform in Nederland waar leiders en bestuurders uit de gehele filantropie-sector elkaar ontmoeten en inspireren.
Het programma, opgehangen aan het thema diversiteit (‘Ontdek de kracht van verschil’), bevat een groot aantal sessies die met name voor bestuurders van vermogensfondsen zeer de moeite waard zijn, zoals:
- Sessie Boardroom Dynamics o.l.v. PWC-partner Ruud Kok
- Sessie Cultural diversity o.l.v. Isabelle Schwarz & Shreela Gosh (European Cultural Foundation)
- Sessie Diversiteit in de cultuursector o.l.v. Noraly Beyer en Mavis Carrilho
- Sessies Diversiteit o.l.v. notaris Saskia Laseur (Van Doorne)
Civil Society 2011 biedt:
- 45 sprekers
- 36 parallelsessies
- plenair programma
- netwerken, Lagerhuisdebatten
- en een groot buffet na afloop
Reserveer nu uw plaats op Civil Society met FIN-korting: klik hier
Ik hoop u te ontmoeten op 30 juni,
Rick Wagenvoort
directeur FIN, voorzitter Stichting Civil Society
FIN & overheid
Overleg over het 90%-criterium
De ANBI-regeling van 2010 stelt: een ANBI moet uitsluitend of nagenoeg uitsluitend (lees: voor minstens 90%) het algemeen nut dienen. Er wordt geen definitie van algemeen nut gegeven. Kennelijk ziet de wetgever dit als het tegenovergestelde van particulier belang. Helaas geeft men bij dit 90%-criterium geen aanwijzingen hoe wij dit criterium concreet moeten toepassen. Daarom hebben wij in FIN- en SBF-verband nu twee keer met de Belastingdienst om de tafel gezeten om ons standpunt helder voor het voetlicht te krijgen.
Helaas kan ik niet zeggen dat er overeenstemming is, maar wel moet ik benadrukken dat er goede gesprekken plaatsvinden. En dat de Belastingdienst openheid toont om haar standpunt bij te stellen. Het vraagt tijd, wederzijds begrip en vooral goede en sluitende redeneringen.
Toetsing 90%-criterium
SBF-standpunt: toets alleen bestedingen
Belastingdienst standpunt: inkomsten tellen mee
Toetsing 90%-criterium
Waar gaat het om in het overleg?
- Vóór 2010 kon een organisatie de ANBI-status krijgen als deze voor minstens 50% het algemeen nut diende. Dit op grond van het zogenaamde Brassband Arrest.
- Met de nieuwe Successiewet is de 50% opgetrokken naar 90%. Dit wil niet zeggen dat je de resterende 10% (vroeger: 50%) belastingvrij kunt schenken voor particuliere doeleinden. Want dan moet je wel afrekenen met de fiscus. Maar het staat het krijgen van een ANBI-status niet in de weg.
De belangrijkste vraag voor ons als vermogensfondsen is: hoe toetst de Belastingdienst Den Bosch het 90%-criterium?
SBF-standpunt: toets alleen bestedingen
Wat is de manier om het 90%-criterium te toetsen? Wij zijn van mening dat het exclusief moet gaan om het bestedingscriterium. Komt minstens 90% van de uitkeringen en uitgaven van het fonds ten goede aan partijen of projecten die algemeen nuttig zijn?
Overigens gaat het bij deze bestedingen om de netto bestedingen. Dat wil zeggen: na aftrek van de (in)directe kosten van het fonds. Immers, de fiscus moet zich niet mengen in de bedrijfsvoering. En als men al wil kijken naar kosten versus netto bestedingen, dan moet dat niet gebeuren in het kader van de 90%-discussie.
Ter herhaling: wij vinden dat de regel 'een ANBI dient voor 90% het algemeen nut' moet worden opgehangen aan de bestedingen. Zelf zou ik nog een stap verder willen gaan. Je zou moeten toetsen of 90% van de activiteiten van het fonds het algemeen belang beogen. Maar ik begrijp dat dit moeilijk te toetsen is. Vandaar het bestedingscriterium.
Belastingdienst standpunt: inkomsten tellen mee
Helaas gaat onze discussie met de Belastingdienst niet alleen over de bestedingen. Den Bosch vindt dat je ook moet kijken naar de inkomstenkant. Van de gegenereerde inkomsten moet je 90% besteden ten algemene nutte.
Dit proberen wij in de discussies van tafel te krijgen. Immers, kijkend naar vermogensfondsen bestaat inkomen niet alleen uit dividenden en renten op vermogen, maar ook uit gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten uit vermogen. Je kunt vermogensfondsen toch niet in een positie plaatsen om 90% van deze winsten charitatief uit te geven?
Het meenemen van niet-gerealiseerde winsten bij de 90%-toets kan het bestaan van fondsen bedreigen. Voor dat standpunt begint begrip te ontstaan bij de Belastingdienst.
Wat betreft de gerealiseerde winsten heeft men twijfels. Maar de Belastingdienst begrijpt wel dat het niet in het belang van de samenleving is als fondsen jaarlijks sterk wisselende bedragen te besteden hebben. Dit zou het geval zijn als het 90%-criterium wordt opgehangen aan de inkomstenkant inclusief gerealiseerde winsten.
De samenleving en de fondsen zijn gebaat bij een relatieve stabiliteit van de bestedingen. Vandaar ons standpunt: 90% moet worden getoetst aan de hand van alleen de bestedingen. De discussie met Den Bosch wordt voortgezet.
Rien van Gendt
FIN bestuur op pad
Belangenbehartiging en samenwerking
Belangenbehartiging is de hoofdtaak van de FIN. Daarnaast moet de FIN samenwerking tussen fondsen nog meer stimuleren en faciliteren, en zorgen voor follow-up van FIN-bijeenkomsten. Dit zijn de belangrijkste conclusies van Koeno Sluyterman van Loo, na bezoeken aan vier FIN-leden.
Het FIN-bestuur gaat dit jaar op bezoek bij leden om te horen wat er bij hen speelt en wat men vindt en verwacht van de FIN. FIN-bestuurslid Koeno Sluyterman van Loo hoorde o.a. het volgende:
Belangenbehartiging belangrijkste taak FIN
FIN moet samenwerking meer stimuleren
Zorg voor follow-up van bijeenkomsten
FIN Gedragscode globaal gevolgd
Jaarverslaglegging komt op gang
Belangenbehartiging belangrijkste taak FIN
Alle vier geïnterviewde fondsen zien belangenbehartiging als hoofdtaak van de FIN. Het overleg met de overheid, onderhandelingen over de ANBI-wet, zijn typische FIN-thema's. Daarnaast vindt men het stimuleren van samenwerking en professionalisering belangrijke taken.
^ naar boven
FIN moet samenwerking meer stimuleren
Het stimuleren van samenwerking en professionalisering vinden drie van de vier bezochte fondsen een belangrijke taak van de FIN, waar nog meer aandacht aan besteed mag worden. Wensen zijn o.a:
- Breng fondsen bijeen die op hetzelfde gebied werken.
- Stimuleer bestaande (regionale) samenwerkingsverbanden.
- Geef meer aandacht aan het Grote Fondsen-overleg dat al bestaat binnen de FIN.
- Breng fondsen samen die geen apparaat hebben en/of te weinig aanvragen krijgen.
'Alle bezochte fondsen overleggen of werken samen met een of (veel) meer anderen', aldus Koeno Sluyterman van Loo. 'De wensen die men heeft van de FIN, hangen samen met de situatie waarin men verkeert. Een fonds dat zeer actief is in veel platforms, raadt aan om die platforms meer te stimuleren. Een fonds dat slechts met één FIN-lid samenwerking heeft gevonden, zou graag met meer leden intensiever contact hebben'
Zorg voor follow-up van bijeenkomsten
Twee fondsen geven aan dat zij follow-up missen op de bijeenkomsten van de FIN. Hierdoor hebben bijvoorbeeld symposia minder effect dan gewenst. 'De suggestie is om symposium-thema's zoals structurele financiering nader op te pakken: regionaal of in clusters. Daarna volgt landelijk terugkoppeling. Zo gebruik je het enthousiasme dat ontstaat op de symposia, om zaken echt te veranderen.'
Opvallend is dat drie van de vier bezochte FIN-leden niet frequent FIN-bijeenkomsten bezoeken. Dit ondanks de wens tot samenwerking. 'Als voornaamste reden noemt men tijdgebrek, maar soms ook dat bijeenkomsten inhoudelijk onvoldoende aansluiten bij hun werkzaamheden. Deels lijkt dat een kwestie van beeldvorming', zegt Koeno Sluyterman van Loo. 'Na uitleg over het laatste FIN-symposium bleek een van de 'thuisblijvers' enthousiast om volgende keer te komen. Dat is dus een aandachtspunt.'
FIN Gedragscode globaal gevolgd
De bezochte fondsen volgen de FIN Gedragscode in grote lijnen. Bij twee fondsen is de code globaal behandeld en komt deze opnieuw op de agenda. Een ander fonds volgt de code nauwgezet. Het heeft zijn werkwijze aangepast toen de Gedragscode vorig jaar is gewijzigd.
Jaarverslaglegging komt op gang
Drie bezochte FIN-leden doen aan jaarverslaglegging. Twee van hen publiceren het jaarverslag op de website, één schrijft het verslag voor intern gebruik.
'Eén fonds dat het jaarverslag op de website plaatst, overweegt om deel te nemen aan de Transparant Prijs. Eventueel buiten mededinging, omdat het fonds geen bekendheid zoekt. Maar men ziet wel de voordelen van deelname aan de wedstrijd.'
Tot slot waren alle fondsen enthousiast over het initiatief van de FIN om op bezoek te komen. De bezoeken gaven aanleiding om lopende zaken en problemen te bespreken. Zoals de nieuwe Geefwet en de ontwikkeling van de FIN, die als branche-organisatie steeds meer diensten en producten levert naast de belangenbehartiging van vermogensfondsen.
FIN in beeld
Best Practices FondsDBL Rotterdam
De rubriek FIN in beeld zet de schijnwerper op FIN-leden die hun best practices met u delen of zichzelf voorstellen. Hier vindt u de best practices van FondsDBL uit Rotterdam. We spraken met dhr. Roderik Bolle, penningmeester van FondsDBL:
1. Wat is uw jaarlijkse giftenbedrag?
2. Wat is uw doelstelling? Zijn er voorbeelden van gesteunde projecten?
3. Hoe selecteert u aanvragen?
4. Hoe bereikt u aanvragers? Werkt u reactief of proactief om aanvragen te ontvangen?
5. Hoe gaat u om met afwijzingen?
6. Hoe gaat u om met transparantie?
7. Wat doet u aan het evalueren van projecten?
8. Heeft u een meerjarige toekomstvisie geformuleerd?
1. Wat is uw jaarlijkse giftenbedrag?
Dit jaar hebben we €1,3 miljoen begroot als ons budget. Daarvan wordt ten minste €1,1 miljoen besteed aan goede doelen.
Ons vermogen bedraagt nu zo’n €46 miljoen. Onze ambitie is om jaarlijks een vermogensgroei te realiseren van inflatie + 3 tot 3.5% van het totale vermogen. De ca. 3.5% aan rendement wordt besteed aan giften en aan uitgaven voor de organisatie zelf.
In de afgelopen jaren hebben we vaak méér dan 3.5% beschikbaar gesteld zodat onze doelgroep niet de dupe werd van de omstandigheden op de beurzen.
2. Wat is uw doelstelling? Zijn er voorbeelden van gesteunde projecten?
Onze doelen zijn als volgt:
- FondsDBL geeft individuele hulp aan kwetsbare personen/gezinnen in het hele land, om te voorkomen dat zij in een maatschappelijk isolement raken.
- FondsDBL ondersteunt projecten van instellingen in de regio Rijnmond/Drechtsteden, die zich eveneens richten op kwetsbare groepen.
- FondsDBL stimuleert de oprichting van lokale bijzondere/urgente nodenfondsen, om te komen tot een landelijke dekking van hulp bij individuele noden.
- Hierbij is de bedoeling dat alle individuele hulpaanvragen in de toekomst gaan lopen via instellingen met wie FondsDBL een samenwerkingsrelatie heeft.
Voorbeelden van onze ondersteuning zijn:
- Maatschappelijke opvang en maatschappelijke activering voor o.a. dak- en thuislozen, zwerfjongeren, vrouwen, mensen in leefgemeenschappen, mensen in crisisopvang, (ex-)gedetineerden.
- Projecten voor jongeren, zoals vakantie- en schoolkampen voor kinderen in achterstandssituaties.
- Projecten om armoede en sociale uitsluiting tegen te gaan.
- Projecten die integratie en participatie stimuleren.
3. Hoe selecteert u aanvragen?
We ontvangen aanvragen vanuit instellingen waar FondsDBL een samenwerkingsverband mee heeft. Een cliënt kan niet zelf een aanvraag indienen voor individuele ondersteuning. Onze fondsmedewerker toetst de aanvragen aan de statuten en doelstellingen van FondsDBL. Daarna volgt een toekenning of afwijzing.
4. Hoe bereikt u aanvragers? Werkt u reactief of proactief om aanvragen te ontvangen?
FondsDBL werkt (pro)actief door te stimuleren dat er lokale en regionale noodfondsen worden opgericht. Op die manier hopen we te komen tot een landelijke dekking van hulp bij individuele noden. We zoeken actief naar de samenwerking met instellingen in het hele land. Zodat we via deze instellingen individuele noden kunnen tegengaan.
Ook zijn we mede-initiatiefnemer van een pan-Rotterdams platform van stichtingen. Bij dit platform kunnen mensen terecht voor een snelle scan van hun aanvraag. Uit die scan wordt duidelijk welke stichtingen de aanvraag kunnen behandelen. De aanvrager wordt doorverwezen naar die stichtingen.
5. Hoe gaat u om met afwijzingen?
Als we verzoeken om hulp niet kunnen honoreren, krijgen de aanvragers daarover schriftelijk bericht. Zo mogelijk verwijzen we aanvragers door naar andere instanties die hen wellicht kunnen helpen.
6. Hoe gaat u om met transparantie?
Onze ambitie is om de website om te vormen tot een veel completer communicatiemiddel, waarop mededelingen, jaarverslagen en overige relevante zaken bekend worden gemaakt.
7. Wat doet u aan het evalueren van projecten?
Het evalueren van projecten is een van de uitdagingen waar ons bestuur volop mee bezig is. Naar verwachting gaan we op termijn als volgt evalueren:
• Voor kleinere uitgaven doen we steekproeven. We gaan dan na of de middelen conform aanvraag worden besteed.
• Voor grotere uitgaven en projecten vragen we een meer structurele verslaglegging bij de betrokken instanties. En/of we gaan periodiek cijfers opvragen over de gang van zaken.
8. Heeft u een meerjarige toekomstvisie geformuleerd?
In de toekomst wil FondsDBL ook beroepsopleidingen gaan steunen, om op die manier o.a. armoede te bestrijden en vermijden. We hebben deze keuze recent gemaakt en willen hiermee 'impact investing' in de praktijk brengen.
Door meer samenwerking te zoeken met instellingen in het hele land, willen we in de toekomst (mede) bereiken dat er één ingang komt voor hulpvragers: via de noodfondsen. Bij dat ene loket kan men terecht met diverse vragen voor hulp en ondersteuning.
Tegelijkertijd biedt de 1-loketaanpak de kans om de administratieve kosten te verminderen. Waardoor we meer middelen kunnen inzetten voor de bestrijding van de armoede in Nederland.
FIN varia
In deze rubriek vindt u nieuws uit FIN- of andere bron.
| Artikel | Datum | Bron |
| ‘Niet morrelen aan de giftenaftrek’, ingezonden brief Theo Schuyt en Sigrid Hemels | 15 april 2011 | Financieele Dagblad |
| ‘Nieuw cultuurfonds geeft 15 miljoen + ’Nieuw fonds stelt 15 miljoen beschikbaar voor cultuur | 25 mei 2011 | NRC Handelsblad + Volkskrant |
| ‘Irrgang tijdig gerepareerd’ | 26 mei 2011 | FM-Weekly |
| Persbericht 'Goed Geven' Handboek van Diana van Maasdijk | 1 juni 2011 | Lenthe Publishers |
| Persbericht Hogeschool Windesheim en flyer ‘Fundraising, Grantmaking & Sponsoring’ | juni 2011 | Hogeschool Windesheim |
| ‘Politiek moet ons gulle geefgedrag gewoon stimuleren’, column van Steven van Eijck | 4 juni 2011 | AD |
| ‘Goede doelen besteden beheer uit’ | 6 juni 2011 | Financieele Dagblad |
| Convenant Filantropie-Overheid wordt 21 juni getekend. | 8 juni 2011 | FM-Weekly |
FIN kalender 2011
| Wanneer | Wat | Wie | Waar |
| 15 en 16 juni | EVPA Workshop on Social Impact Measurement | EVPA | European Venture Capital Association (EVCA) Training Institute, Brussel |
| 30 juni |
Civil Society Congres ‘Ontdek de kracht van verschil’. Zie: www.civilsociety.nl |
Lenthe Publishers |
Ronald McDonald Centre, Amsterdam |
| 29 augustus |
Opleiding ‘Jong Bestuurstalent’ aan de VU. Zie: www.geveninnederland.nl |
Barry Hoolwerf MSc. Onderwijscoördinator Werkgroep Filantropische Studies |
VU, Amsterdam. Tel. (020) 598 27 38. Email: l.k.hoolwerf@vu.nl |
| 6 oktober | FIN Symposium. Thema: Vermogensbeheer*) | FIN | Louis Hartlooper Complex, Utrecht. |
| 12 oktober | Prijsuitreiking De Transparantprijs 2011 | PWC | Den Haag |
| 4 november | ALV *) | FIN |
Museum Boijmans van Beuningen, Rotterdam |
*) Activiteiten alleen toegankelijk voor FIN-leden
